r e k l a m a
Podczas spotkań dużym zainteresowaniem cieszyły się kwestie związane z funkcjonowaniem rady nadzorczej spółdzielni jako organu ponoszącego szczególną odpowiedzialność – również prawną – za jej kondycję finansową. Szereg wprowadzonych w ostatnich latach zmian przepisów prawie zrównały jej odpowiedzialność za stan finansów z odpowiedzialnością zarządów. Finalnie, to właśnie członkowie rady nadzorczej przekazują ogółowi członków, będących delegatami na Walne Zgromadzenie lub Zebranie Przedstawicieli, informacje o realności wypracowanego wyniku finansowego przez nich zatwierdzanego. Członkowie uzyskali również wiedzę o zmianach dotyczących między innymi konieczności informowania wszystkich członków o Walnych Zgromadzeniach czy uwarunkowaniach prawnych dotyczących wnoszonych przez nich środków pieniężnych w postaci udziałów oraz sposobu pokrywania wygenerowanych strat. Kwestii tych dotyczyły również liczne pytania zadawane prowadzącemu szkolenie.
r e k l a m a
W każdym państwie mamy do czynienia ze zbliżonym zakresem działania poszczególnych organów spółdzielni i podziałem kompetencji. Pełne zrozumienie swoich ról przez poszczególne organy statutowe oraz ich wzajemne uzupełnianie się, bez wątpienia ma istotny wpływ na jeden z największych sukcesów tej spółdzielni, którym niezmiennie od kilkunastu lat, jest najwyższa w kraju i niebagatelna w skali Europy, cena wypłacana członkom za mleko wyprodukowane w ich gospodarstwach.